В пустыню и обратно

В книге рассказана захватывающая, почти детективная, история транс-
формации Unilever ? одной из крупнейших мировых корпораций. Неболь-
шая группа новаторов применила современные методы корпоративного
тренинга и добилась грандиозных успехов. Методы этих тренингов не
просто удивляют ? они могут даже шокировать. Однако выгоды, которые
получила компания в плане личного роста работников и всего бизнеса
в целом, поистине огромны: увеличились темпы роста производства, доля
рынка, уровень прибыльности.
Это ? история о том, как рядовые работники компании в особых об-
стоятельствах превратились в настоящих лидеров бизнеса. Их успех и не-
удачи в активизации брендов, запуске новых продуктов, привлечении
потребителей и увеличении доходов можно считать примером новой пред-
принимательской культуры.
Книгу стоит прочитать всем, кто намерен проводить изменения на
любом уровне компании. Руководители высшего и среднего звена узнают
из нее о том, что такое смелость в бизнесе, работники отделов персона-
ла познакомятся с методами организации нетривиальных и простых
тренингов.